کارهای عقب‌افتاده را بدون شلوغ‌کردن داشبورد مدیریت کنید
فهرست بلند هشدار وقتی همهٔ موارد یکسان دیده شوند، اولویت را پنهان می‌کند. عقب‌افتادگی باید به تصمیم اجرایی تبدیل شود.
روش اجرا
کارها را بر اساس تعهد به مشتری، اثر تأخیر و وابستگی به دیگران مرتب کنید. موعدهای غیرواقعی را با توضیح اصلاح کنید. مواردی که دیگر موضوعیت ندارند، با دلیل ببندید.
مثال
پاسخ به مشتری منتظر تحویل امروز، با بازبینی یک پیشنهاد بدون موعد یکسان نیست. هر دو باز هستند، اما فوریت متفاوت دارند.
خطای رایج
برای خالی‌کردن فهرست، همهٔ موعدها را یک هفته جلو نبرید. این کار مشکل ظرفیت یا مالکیت را فقط پنهان می‌کند.
این روش را در کسب‌وکار خود بررسی کنید
امکانات و تعرفه‌ها را ببینید و با یک آزمایش کوچک شروع کنید.
آشنایی با امکانات بیزیکتعرفه‌ها و پکیج‌ها